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   Belbin团队角色测评


答题要求

本测验从团队角色认知方面对测评者进行分析,包括实干者( CW )、凝聚者( CH )、推进者( SH )、创新者( PL )、信息者( RI )、监督者( ME )、协调者( TW )、完美者( CF ),共 8 种团队角色。
说明:每一题总分为十分,请选择最能描述你的行为的句子。这些分数可以分配给所有的八个答案,也可以分配给其中一个或几个答案上(完全不符合你本人情况的答案可给 0 分)。请按此要求分配你的分数:

试题部分(共40题)
  1. 我相信我能够为一个团队所做的贡献是:
    1. 我认为我可以迅速地看到并抓住新的机遇
    2. 我可以和各种各样不同的人融洽工作
    3. 出主意是我的天生才能
    4. 对实现团队目标有价值的人,都能被我推举出来
    5. 我能够坚持到底,这与我个人的先见效能有很大关系
    6. 只要最终可以达到值得付出的结果,我愿意面对暂时的不受欢迎
    7. 在面对一个我熟知的状况,我能够迅速地察觉出怎样工作可能会起作用
    8. 我可以为 “二选一”的行动提出充分的论据且不引起偏见或损害
  2. 若我在团队工作中有弱点的话,可能会是:
    1. 除非会议很好地组织、控制和开展,否则我就不能放轻松
    2. 对于那些有正确观点但还未能有机会公布与众的人来说有宽宏大量的倾向
    3. 在团队商谈新观点的时候,我有说话过多的倾向
    4. 我现实的态度让我很难欣然并热情地融入到同事当中
    5. 在需要完成某项任务时,我可能会看起来有些独裁和强有力的
    6. 自上而下的领导方式对我来说比较困难,可能是因为我对团队氛围过于敏感
    7. 我倾向于追随自己的想法,而对正在发生的情况失去了把握
    8. 我同事认为我对于细节过于忧虑并总是担心事情会向错误的方向发展
  3. 当和其他人一起工作的时候:
    1. 无需施加压力就能影响别人是我天生的才能.
    2. 我的警惕性防止了错误和疏忽大意
    3. 我总是迫切要求并确保开会不浪费时间或偏离主题.
    4. 可以依赖我提出先创性的意见
    5. 我总是支持一个建立在共同利益上的意见
    6. 我喜欢寻求最新的观念和发展机会
    7. 我相信我冷静判断的能力会得到他人的欣赏
    8. 可以依赖我来组织所有的基本工作
  4. 团队工作中我的性格取向是:
    1. 我会不动声色得对同事进行更好地了解
    2. 我不反对挑战他人的观点或坚持自己少数派的意见
    3. 我通常会找到一系列论据来反驳站不住脚的提议
    4. 一旦计划需要实施,我想我有能力保证事情的顺利开展
    5. 我有避开明显的事情并展示出让人预想不到的结果的倾向
    6. 对任何团队工作,我都要求做得完美
    7. 我能够利用团队以外的各种关系
    8. 虽然我喜欢听取各种意见,但必要的时候我会毫不犹豫作出决定
  5. 我在工作当中之所以取得满足感是因为:
    1. 我喜欢分析形势并衡量所有可能的选择
    2. 我喜欢找出解决问题的实际方案
    3. 我喜欢培养良好的工作关系
    4. 我能够对决策产生巨大的影响
    5. 我能够遇到作出新的贡献的人
    6. 我能够让别人对所需要采取的一系列行动达成共识
    7. 我觉得在适宜的环境中我可以全身心得投入到工作当中去
    8. 我喜欢找到一个可以发挥想像力的地方
  6. 如果突然分配给我一项艰巨的任务,并且时间有限、和不熟悉的人一起工作:
    1. 我会在开展行动之前暂时退避,直到想出摆脱僵局的方案
    2. 我会和拿出积极的工作方法的人合作,尽管他本人可能很难相处
    3. 通过发现不同的人最擅长的方面,将任务分配以缩小任务的规模
    4. 我天生对事务的紧迫感将有助于我们按时完成任务
    5. 我相信我可以保持冷静,并维持有条理的思考
    6. 尽管有压力,我仍然能够保持目标坚定
    7. 若发觉团队工作没有取得任何进展,我会采取积极的领导行动
    8. 我会展开讨论以求激发新的想法并推动事情向前发展
  7. 在团队工作过程中遇到问题时:
    1. 对于阻碍进展的人我容易表现出不耐心
    2. 其他人可能会批评我过于强调分析而直觉力不够
    3. 我所具有的保证工作正常运转的决心,可以使行动继续下去
    4. 我很容易感到无聊,需要依赖一两个积极分子将我带动起来
    5. 除非目标明确,否则我会觉得很难开始行动
    6. 在解释或澄清自己的一些复杂观点时,我有时会力不从心
    7. 对于自己不能作的事情,我懂得如何要求别人来完成
    8. 当遇到反对派时,我不太肯定自己的观点是否能被理解
部分 实干者 凝聚者 推进者 创新者 信息者 监督者 协调者 完美者
I. g d f c a h b e
II. a b a g c d f h
III. h a c d f g e b
IV. d h b e g c a f
V. b f d h e a c g
VI. f c g a h e b d
VII. e g a f d g h c
SUM                
总分解释和进一步说明
得分最高的一栏,就是答题者在团队中的团队角色。得分第二高的一栏,表示该答题者的储备团队角色:由于某些原因缺少第一位角色的情况下,该答题者可以进行角色替代。 两个最低的分数暗示该答题者在某些领域的弱项。相比在此领域进行培训,更建议管理者寻找一个具有弥补力量的团队成员。
团队角色说明
  • 实干者(CW)—— 典型特征:保守、尽职尽责、平庸的。优点:组织能力强,注重实际,努力工作,严于律己。可接受的缺点:不会变通,不响应未经检验的主意。不可接受的缺点:阻碍变革。
  • 凝聚者(CH)—— 典型特征:镇定、自信、有自制力。优点:公平,不带偏见,目标意识强。可接受的缺点:智力与创造水平一般。不可接受的缺点:用团队成员的努力成果替自己邀功。
  • 推进者(SH)—— 性格特征:极易激动,好交际且乐于助人,精力充沛。优点:有干劲,乐于挑战懒惰、效率低、自满和自欺的状况。可接受的缺点:易于挑起事端,不耐心。不可接受的缺点:不能用致谦或幽默的方式挽回局面。
  • 创新者(PL)—— 典型特征:个人主义、认真、背离传统。优点:高智商,想象力丰富,聪慧,知识丰富。可接受的缺点:不切实际,不注重细节和礼仪。不可接受的缺点:与人合作中,对“好主意”具有强烈占有欲,不愿奉献出来。
  • 信息者(RI)—— 典型特征:外向、热情、好奇、健谈。优点:善于与人交往,喜欢探索新事物,能够迎接挑战。可接受的缺点:新鲜感过后容易对工作失去兴趣。不可接受的缺点:忽视后续工作,从而使客户失望
  • 监督者(ME)—— 典型特征:冷静、理性、谨慎。优点:有判断力,审慎,头脑清醒。可接受的缺点:缺乏灵感和激励他人的能力。不可接受的缺点:毫无逻辑性的愤世嫉俗。
  • 协调者(TW)—— 典型特征:喜社交、性情温和、敏感。优点:接人待物恰当合适,提升团队精神。可接受的缺点:面对危机犹豫不决。不可接受的缺点:回避承担压力的局面。
  • 完美者(CF)—— 典型特征:细心勤奋、有条理、尽责、焦虑。优点:坚持到底的能力、完美主义者。可接受的缺点:易于被细节困扰,不愿放手。不可接受的缺点:无法摆脱,强迫性行为。